Projektmanagement

Baustellenmanagement und Bauaufsicht
Jedes Projekt – groß oder klein – beinhaltet einzigartige Herausforderungen. Als Projektmanager und Hauptvertragspartner stellt Beck & Pollitzer sicher, dass jedes Projekt so glatt wie möglich läuft. Wir sind in der Lage, das Management jeder Art von schlüsselfertigen Installationen oder Verlagerungen zu übernehmen.

Wir haben unser eigenes Team an Managementexperten, die mitunter durch spezialisierte Subunternehmer ergänzt werden. Diese Subunternehmer stehen immer unter der Leitung unserer Projektmanager, um einen konsistenten Ansatz zu gewährleisten.

Planung und Projektsteuerung
Die Erfahrung, die wir uns in zehntausenden Projekten erarbeitet haben, bedeutet, dass wir realistische und wettbewerbsfähige Arbeitsprogramme erstellen können. Diese beziehen wir in das Projektteam unseres Kunden mit ein, um ein erfolgreiches Projekt abzuliefern.

Beck & Pollitzer wählt einen innovativen Ansatz hinsichtlich der Projekte und wir suchen immer nach Wegen, unsere Dienstleistungen zu bereichern. Unser Ansatz umfasst Projektsteuerungsdokumentationen, die den Fortschritt der laufenden Projekte festhalten und es uns ermöglichen, gewonnene Erfahrungen abzugleichen. Diese Erfahrung begünstigt eine stetige Verbesserung für künftige Projekte.

Arbeitsschutzmanagement
Unsere Projekte werden gemäß aktuellen Arbeitsschutzsystemen gemanagt, einschließlich CDM-Regulierungen und entsprechenden örtlichen Verfahren bei internationalen Projekten. Um mehr über unser Engagement bezüglich Sicherheit am Arbeitsplatz zu erfahren, besuchen Sie bitte den Abschnitt Arbeitsschutz.

Dieser Erfolg war dank der absolut professionellen und überragenden Teamarbeit des Teams von Beck & Pollitzer möglich … kein anderes Unternehmen hätte das besser machen können.

Wenn es um Projektmanagement geht, hat Beck & Pollitzer hat einen hervorragenden Ruf. Unsere Expertise beinhaltet:

  • Große, komplexe Maschineninstallationen
  • Logistisch komplexe Verlagerungsprojekte
  • Hubarbeiten und Transport
  • Entwurf und Planung
  • Risikobewertung und -minderung
  • Programm- und Terminplanung
  • Ressourcenplanung – Arbeitsmanagement
  • Multilingualer Kundenkontakt
  • Engagement bezüglich Arbeitsschutz

Fallstudie

Installation einer Colorman-Druckpresse

Project Management

Beck & Pollitzer haben für einen Kunden in Monschau, Deutschland eine Colorman-Druckpresse installiert. Aufgrund der vielen komplexen Herausforderungen auf der Baustelle, erforderte dieses Projekt ein genaues Baustellenmanagement, sowie intensive Projektsteuerung und -planung. Um diese Herausforderungen zu mindern, hat unser Team das Projekt in zwei Phasen aufgeteilt.

Die Druckpresse an sich wurde während Phase 1 installiert. Da die Baustelle nur durch ein angrenzenden Gebäude zugänglich war, baute unser Team ein umfangreiches Schienensystem, um die Komponenten zu transportieren, ohne das Umfeld zu stören. Die eingeschränkte Deckenhöhe machte die Verwendung herkömmlicher Methoden und Geräte unmöglich, sodass das Team stattdessen maßgeschneiderte Hubgestelle und speziell gefertigtes Zubehör entwarf und herstellte.

Während Phase 2 wurde die Druckpresse um zwei Colorman-Türme und einen Falzapparat erweitert. Dieses Mal erlangte das Team durch die Seite des Gebäudes Zugang und entwarf eine weitere tragende Plattform. Die weiterhin fortbestehende eingeschränkte Deckenhöhe bedeutete, dass zusätzliche spezielle Geräte entworfen und gebaut werden mussten, damit das Team die Komponenten heben konnte. Zusätzlich war es aufgrund der Position der Druckpressenerweiterung notwendig, die Elemente in umgekehrter Baureihenfolge ins Gebäude zu verbringen/bringen.

Komplexe

Logistik und Methoden

Zeitraum

4 Jahre

100%

Kundenzufriedenheit

Sonstige Dienstleistungen:

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